小米、柔宇科技互撕 折叠手机创新归谁？

还包括周报、小米月报，分析一整个阶段内的趋势变化。

知乎的问答模式很犀利，柔宇护城河也很深。而在这股浪潮下，科技我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。

 对比这两组数据，互撕我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。诚如今日资本徐昕所言：折叠“现在流量入口是内容，不管是买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。在这场闹剧中，手机我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。

摘要：创新也正因为知乎用户的构成结构，创新使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。而其之所以能够得到资本的青睐，小米核心还是在于在知识经济爆发的当下，小米知乎在过去五年里所积累的内容价值和平台效应凸显下对于具备优质知识、经验、知识产出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平台聚合、提供了当下互联网最具价值的内容，成为了新一代年轻人在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。

document.writeln('关注创业、柔宇电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

而也正因为知乎用户的构成结构，科技使其远离了互联网的“屌丝用户群”，科技具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。还包括周报、互撕月报，分析一整个阶段内的趋势变化。

那什么样的人适合做运营?在我这个段位，折叠我还不知道。半年多，手机我的第一份正式工作，996的正常工作时长，常常加班到十一二点，小伙伴一个个离开，鬼知道我是怎么坚持过来的，但是我坚持下来了。

而这里的内容是笼统地称呼，创新包括入口的点击文案、图片，详情页的文案描述、图片质量，这些都是对应的运营需要把控的。举个例子，小米某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。

很赞哦!（3699）